7月13日，发投公司召开2024半年度工作会议暨半年度党建工作总结大会。公司领导班子、中层管理人员及全体党员参加本次会议。

议程一：半年度工作会议

党委副书记、总经理作半年度工作报告

发投公司党委副书记、总经理蒋伟作题为《以质取胜，以量变积累实现质变飞跃》的半年度工作报告。

一、2024上半年工作总结

1.股权投资稳中向好。

2.债权业务提质增效。

3.载体建设扎实推进。

4.平台服务持续优化。

5.服务发展不遗余力。

6.风险管控协同联动。

7.内部管理规范有序。

8.党建引领赋能增效。

二、2024下半年工作思路

1.要围绕重点、服务大局，服务发展积极有为。

2.要深耕主业、增强核心，运营管理提升有方。

3.要牢记红线、守住底线，风险防控扎实有效。

4.要创新赋能、提质增效，强化管理推进有序。

5.要强基固本、筑牢堡垒，党建工作谋深抓实。

员工代表交流发言

公司党委委员、副总经理舒小勇，战略发展部副经理陆游，国发资产副总经理黄奇分别围绕“加强财务内部管理，做好资金保障”“创新战略服务，助力集团公司发展”“拓展资管业务渠道，提升利润贡献度”等方面进行了交流发言。

党委书记、董事长作总结讲话

发投公司党委书记、董事长徐学峰作题为《登高望远，惟实励新，奋力谱写发投公司“二次创业”新篇章》的总结讲话。

一、肯定上半年经营工作成绩

1.积极作为，服务实体经济提质效、增实效。

2.量质并举，主业经营路径扩广度、挖深度。

3.守正创新，市场化转型添动力、聚新力。

4.稳健经营，集团内控建设固防线、守底线。

二、扎实推进下半年重点工作

（一）坚持改革创新，以更大的力气促转型。

1.股权板块要稳中提质，优化服务增效益。

2.债权板块要稳中求变，立足规模谋突破。

3.载体运营要稳中有进，加快建设强招引。

4.平台业务要稳中向新，履责担当赢市场。

（二）坚持合规经营，以更好的路径控风险。

1.完善全流程风控体系建设，严控业务风险。

2.持续加强资金运营管理，严控资金风险。

3.认真执行各项规章制度，严控合规风险。

（三）坚持党建引领，以更优的方法强管理。

1.旗帜鲜明，持续强化党建引领。

2.强基固本，持续优化队伍建设。

3.笃行不怠，持续提升作风效能。

议程二：半年度党建工作总结大会

表彰2023年度优秀党员、优秀党务工作者

党委书记、董事长作半年度党建工作报告

党委书记、董事长徐学峰全面总结了2024年上半年集团党建工作情况，安排部署下半年党建工作任务。

下半年，发投公司要认真学习贯彻党的二十大精神，持续擦亮公司党建品牌，以高质量党建引领高质量发展。

（一）以政治建设为统领，全面提升党建工作质效。

（二）以制度规范为重点，全面加强组织能力建设。

（三）以强化队伍为目标，广泛联动汇聚各项资源。

（四）以党建引领为核心，推动党建与业务深度融合。

汗水为墨，蓝图在前，我们将锚定高质量发展目标，夯实稳的基础，坚定进的信心，展现实的作风，拼出勇的干劲，为建设更高品质“江南福地”贡献发投力量。